這是我們光華醫(yī)院團(tuán)隊(duì)的一個(gè)案例，在安業(yè)這樣的例子有很多，我們希望出現(xiàn)更多這種優(yōu)秀的案例。光華醫(yī)院項(xiàng)目在服務(wù)業(yè)主期間，真正做好團(tuán)隊(duì)服務(wù)，是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。醫(yī)院綜合辦公、大廳、病房區(qū)域清理一遍。積極與甲方配合，遇到院方病號病危事故等情形，我們員工不怕苦、不怕累、隨叫隨到，協(xié)助院方做好我們的本職工作，多次受到院方表揚(yáng)。
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煙臺(tái)市安業(yè)物業(yè)管理有限公司吸納先進(jìn)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求，打造一支管理制度化，工作程序化，服務(wù)規(guī)范化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，培訓(xùn)系統(tǒng)化的專業(yè)隊(duì)伍，創(chuàng)造一套全新的服務(wù)體系，以及獨(dú)特的運(yùn)營管理模式。